周鸿祎:人生总是在战斗中成长
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在互联网领域,谁是创新者?大家会想到奇虎360;谁是搅局者?大家更会说奇虎360。360,一个不太寻常的IT公司,创始人就是中国互联网赫赫有名,又备受争议的红衣达人——周鸿祎。他曾创立过3721,入职过雅虎。2006年自己成立360公司。从此,他在互联网领域里,总是在颠覆中前进,在创新中强大,在战斗中成长……

从小调皮的孩子爱创新

周鸿祎,1970年10出生于湖北黄冈市蕲春县青石镇,这是闻名世界的医圣——李时珍的故乡。周鸿祎好像沾上了祖先的仙气,不仅与医圣有缘,而且与蕲州那条不到 500米的小街(博士街),走向全国各条战线的140多位博士也有说头。他的聪明过人,也许印证了一句古话:一方水地出一方人才。

周鸿祎出生那年,正赶上了“文革”十年浩劫,纷乱时期,人心复杂多变,你死我活的战火天天上演,让童年时期的周鸿祎看到了残酷和血性。他学着大人打架,学着与大人争强好胜,从而炼就了过人的本领?!按蚣堋笔悄鞘彼托『⒚堑闹匾沙し绞?。他那时就在心里得出结论:要让自己变得强大,只有自己变得坚强,自己才会更加安全。

儿时,他随父母迁居郑州。到了一个陌生环境,他不但没有变得怯懦胆小,反而更加刚烈和勇猛。读幼儿园的时候,周鸿祎就经常跟小朋友打架。周鸿祎的父母都是地质勘探局的高级测绘工程技术师,对他家教很严,对孩子打架这类事情容忍不得。只要周鸿祎在外与别的小朋友打一次架,那么父母就要脑火地打他一次。

但是,爱打架的周鸿祎是个打不怕的孩子。父母打他时,他很少哭。想哭时,他咬着牙,让眼泪尽量不流下来。然而,父母的教导似乎对他一点没有用,第二天他又会继续打别人。他个头小,太他身体灵活,很多个子比他大的都败在他的手下,他被学校称为“打架王”。

作为家中的独子,在没有哥哥姐姐?;さ那疤嵯?,他应该安分守己,但他做不来。他的这种“风格”,从少年一直延续到大学。

1992年,周鸿祎毕业于西安交大。据他讲,有一次,自己的同学被大二的学生欺负,周鸿祎很是看不下去,血性上来时,他拔刀相助。结果他的腰被人捅了一刀,缝了好几针。

大学里,他热爱学习,到处拷软件回去研究。在帮一个老师做活时,他准备把自己私下做的有种反病毒软件拷回去,留下作为赚钱的“资源”。人算不如天算,老师发现词库被他拷走后,向公安报案了。这下可惨了周鸿祎,一个月黑风高的夜晚,他被带走了。关了几天,公安也查不出他的问题,认定他没有作案事实,将他放了出来。这一次他记忆犹新,犯法的事一定不能做。

后来,他看了一本《计算机反病毒研究》的书,决定研究反病毒,这个想法遭到很多人嘲笑。当时学校的信息虽然闭塞,但他和学友都踌躇满志,即便如此,同学们也不看好他的“反病毒卡”,觉得肯定做不出来。

大学毕业,他进入社会后经过的历练就多了,开始慢慢成熟起来,但其性格依然刚直,有时言词激烈,有时伤及无辜。真所谓江山易改,秉性难移。但有一点可以肯定,周鸿祎变了,不再与人动手打架,而是打嘴巴官司。名曰:君子动口不动手。

这些都是少年更事,他所走过的路,尽管弯弯曲曲,但却是他难以忘怀的一段真实人生之路。

创业不管三七二十一

1992年,邓小平南方视察。此后,全国出现了一波更大的创业潮。这一年,周鸿祎开始念研究生,他以一个在校生的身影,也稀里糊涂地投入创业大军的队伍里。他开始到外面的公司学习,第一次觉得离“电脑公司老板”的梦想这么近,他的梦想比其他同学来得更加迷离扑朔。他梦想很大,想找个大舞台,于是一个人直奔北京。   

第一次到北京,他不知道怎么办汇票,也不知道知春路,更不知道中关村。他选择做小生意,搬箱子、接货、送货这些力气活他都乐意去干,并且经常往返西安和北京。

经受了磨练但得到了成长,他开始在北京有了胆识和能力。激光打印机、机箱、主板进价、售价以及进货渠道,他一清二楚。他想,当老板原来就是这样倒腾发财。

1995年始,周鸿祎就职方正集团,先后担任程序员、项目主管、部门经理、事业部总经理等职,从普通程序员被先后提拔为研发中心副主任、事业部总经理等职务。

1998年10月,为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想,28岁的周鸿祎祎创建北京三七二一科技有限公司,创业就是要不管三七二十一,这名字也有这个意思。 2004年1月,雅虎出资1.2亿美金购买了香港3721公司,他有了一笔可观的再创业资金。

这个被外界称为互联网魔头的人,自己的希望是成为业界的令狐冲,可以率真的做事情,做有利于网民的事情。他说自己是单纯的,是富有激情的,单纯让他不作恶,激情让他一直在进行着创业。

周鸿祎反复研究《硅谷热》这本书,大学时他坐火车去上??吹秸獗臼楹?,就迷上了。后来,他时不时重新研究美国人创业的思路,他看到了另一个世界——原来这些天才跟他一样,穿着拖鞋,看起来邋里邋遢的,但思想却超前让人不敢想像。周鸿祎现在的做派,就很像硅谷的创业者们。

《硅谷热》在全世界点燃,人们对硅谷的狂热,让周鸿祎更加坚定自己创业的方向是对的。他认为科技可以很浪漫,创业也可变得豪迈。

2008年,他创立的360公司在中国掀起了互联网业内一次波澜。他开朗率真,心直口快,推动了互联网的免费运动——免费360杀毒软件。那时,中国网民都去花钱买卡巴斯基或者瑞星,对不要钱的360不相信,甚至不敢用。大家认为天上那有掉馅饼的,更怕自己电脑里东西被360盗走。

随着人们的不断尝试使用360,网络市场突然发生了翻天覆地的变化,大家仿佛看到天上也会掉馅饼,而且馅饼很好吃。免费360杀毒软件被市场认可后,卡巴斯基和瑞星等收费软件就没有了市场。有人干好事,也就有人想知道干好事的人,想知道这人出于什么目的。一问、一查、一看,大家才知道360公司,是一个叫周鸿祎的小伙子干的,他的名人一时传遍中国。

他觉得没有谁是互联网的霸主。所以他就爱折腾来,折腾去,他就是想让产品变得越来越强大,越来越好用,越来越安全,网民越来越方便。他说“我觉得这种变化都是对的?!?/span>

在互联网战场,周鸿祎与丁磊、李彦宏抢过生意打过官司,还和马云互掐玩“封杀”,几乎与所有杀毒软件同行互相谩骂过,连杨致远亲自写信给VC说不要投资给他……

在中国名人中,地产界有个“任大炮”,IP界有个“周大炮”,两炮其鸣。周鸿祎讲话尽管语气尖锐难听,但他的话的确能解决问题,而且能给人们带来实惠?! ?/span>

2011有一个场合,他说:我不是疯狗,我觉得我们是250。别人老说360充当网络警察,250加110刚好等于360,这是冥冥之中有天意吧。360就像是美国,就是喜欢霸权主义。360世界第一,好用,不爽找我周鸿祎?!?/span>

他还说:关于雅虎的失败,可以说从CEO到杨志远,用两个字概括,傻B。你敢写,我就敢说,一点都不情况化。我这人比较硬,不管遇到多大的压力,我不怕。当年3721那么小的公司,我敢和CNNIC叫板,很多人都怕CNNIC你知道吗,我敢和他对着干,你想我还有谁不敢对着干???

周鸿祎真有血性。他也知道,在中国不能永远立在潮头浪尖,要去扶持年轻一代,给他们钱给他们帮助。把小公司扶持起来,颠覆大公司的游戏规则,然后把大公司推翻,这也是他最喜欢干的事。

周鸿祎在互联网的颠覆是有名的,但他是有效颠覆,是有境界的颠覆。他自信地说:人就是去做自己内心想做的事情,这种自由是很多人做不到的,很多人为五斗米折腰,为了生存不得不去上班,你年轻的时候,当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险,可能要放弃很多东西,但是这是值得的?! ?/span>

他的性格和责任担当,决定了周鸿祎所做的事另类而有意义。他不会顾忌别人怎么看,或者顾忌到放弃什么东西。他喜欢两句诗“天生我才必有用,千金散尽还复来”。当年离开方正,他就是这样仰天大笑出门。

 一个人如果确定创业,就要有满腔热情,不要考虑太多。从3721到雅虎,再到奇虎,再到360系列软件,周鸿祎始终保持着我行我素的风格。这种风格很绚丽,也很迷人,至少他很陶醉,人们很欣赏……

在战斗中不断前进

2010年11月3日傍晚,腾讯向用户发出公开信,称在360停止对QQ进行外挂侵犯和恶意诋毁之前,已决定将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。然而,就在双方的斗争走向高潮之际,360董事长周鸿祎却一反常态的“偃旗息鼓”起来。

周鸿祎说,腾讯会伤害到用户不兼容的举措,虽然在意料之中但仍然让他非常震惊,“这时候我们宁可嘴巴和产品上吃些亏,收回扣扣保镖,通过让步,希望腾讯不要这么做”。

尽管如此,在周鸿祎看来360跟腾讯之间是一场躲不过的竞争,并且不是360非要针对腾讯。在反思这场交锋之时,周鸿祎在一次采访中告诉新浪说,未来对用户有利的产品和事情,360还是会去做。希望两家公司的矛盾不要殃及用户。我们放弃了攻防,不希望用户对我们失望,

后来政府部门介入,360按照要求都退步了。他说:我是感性和理性都有,你别管我动机怎样,要看结果。他曾总结360的成长史是:“不管多少人骂你,只要你对用户好,得到用户支持,最终还是会赢的?!?/span>

即便“树敌”很多,但对竞争对手优秀的产品,他也不吝溢美之词。

2013年一天的七点半,在北京通往郑州的火车上,周鸿祎裹着一件灰色大衣,坐在二等车厢的座位里,大衣领口露着“红色战袍”的底子。头发东倒西歪地伏在头顶上,眼睛略带红色血丝,手背上还有水笔涂画过的痕迹。那是前天跟手下讨论智能儿童腕表外观留下的证据。这两天,他没时间好好休息。他的脚边放着一个购物袋,里面装满了杂志。读完一袋杂志,是他坐车的习惯。他的秘书说他每天都在坚持读书。

过去,众所周知他爱好打架。现在周鸿祎是成人了,知道不是打架的年龄和身份。现在他还是好斗,不是不服输,只是争强好胜。

周鸿祎说,创业公司没有能力打防守战。他的传记《拒绝平庸》读下来,感觉经历跌宕起伏,能折腾到今天,做成百亿美元市值的规模,归根结底是不服输。

“不服输”是个战术,从“道”的层面来讲,是我的价值观和很多人不一样。很多人是以公司上市或者以市值来作为评价标准,或者以自己拥有多少钱。但我的价值观是,最大的成就感就是你做出来一个产品,你能影响几百万、几千万甚至更多的用户。

有一次新京报采访他,问他今年微信很火,阿里等都在跟进,你怎么看这块市???他说“模仿”微信永远没机会?!敖裉炷阍僮鲆桓霰砻嫔虾臀⑿疟冉舷竦牟?,就永远没有机会。你一定要想到去做一个和它不一样的东西?!薄∠衷诖蠹叶荚谘⑿?,是因为意识到微信重要了。但微信已经做了三四年了,做起来了,把运营商都颠覆了,你再做一个表面上和微信比较像的产品,就永远没有机会?!?/span>

“企业家要很饥饿,不满足现状,满足现状就不会颠覆了,也不会自我颠覆,就容易被别人颠覆?!钡吒彩酱葱戮褪恰暗跛康哪嫦?。他认为,真正的颠覆式创新有两种,一种是把贵的变便宜,收费的变免费,一种是复杂的变简单??赡芤彩切愿袷谷?,周鸿祎更希望扮演一个鲇鱼的角色,所以他会不断做自我颠覆的事?! ?/span>

周鸿祎的确是一个好斗的异类,一出手就有怪招的架势,从来不在乎对手有这么强大。他从小喜欢读官渡之战、赤壁之战等战争题材的故事,骨子里种下了诸多以弱胜强的情结。

与众不同,就是周鸿祎理解的Think Different。他将这四个字写进了自己的价值观?!耙欢ㄒ捅鹑俗龅貌灰谎?,甚至有时候要反着来,而不是随大溜?!?/span>

宣布360杀毒免费时,在同行眼中,他就是个疯子。哪个创业者不像疯子?目前在全球红得发紫的马云,不是也有马云又疯又丑又傻瓜么?现在看来,马云疯对了,周鸿祎也疯对了。不过,他这个疯子唱戏蛮好听的。

周鸿祎总是很“二”地去坚守自己,为360在中国互联网赢得了一席之地。马云很“二”地去坚持,造就了一个令人瞩目的电商帝国?!安蛔哐俺B贰钡闹芎璧t,磕绊多年几度沉浮得出结论:中国如果需要真正的创新,价值观是最重要的。

其实,周鸿祎第一次创业是失败的,他做的防病毒卡是一件失败的产品,为此他曾低着脑袋挨过客户的骂。后来他还遭遇过更大的挫折,自认为在中国互联网遭遇过最大的失败,所以他会去宽容失败、理解失败。

失败后怎么办?打不死的“小强精神”加上失败中总结的教训,翻身仗指日可待。乔布斯带领苹果东山再起,周鸿祎带领360完美救赎,都是失败者上演王者归来的大戏。

在和腾讯打官司时,周鸿祎曾发公开信称,即使被巨头打得满地找牙,在精神上360也是站着的,360“像一根针一样把巨头刺痛”。不过周鸿祎也认为,中国缺乏宽容的文化,成王败寇是衡量标准,让人害怕失败,不敢去创新。这个必需要改变,中国才能出现真正的硅谷精神和乔布斯。

“羊毛出在猪身上”,这是他的经营理念。他的所有产品都是从第三方中赚钱,即通过庞大的用户群吸引来第三方(如广告、产品让利)来收费,这叫很多创业者学不会。

2014年9月,360手机助手率先向移动开发者抛出橄榄枝,启动首届“蒲公英创业计划”,这也是国内首个移动扶植项目。天使投资基金徐小平、著名演员邓超和知名导演俞白眉均在“蒲公英创业计划”中担任创业导师。他直言,找明星投资是因为未来产品的价值在于 “好玩”,也就是娱乐化。

他希望把“蒲公英计划”变成一个创业者加速器,帮助有创新、有想法的中小创业者获得发展机会,而不是聚集创业者打造生态圈。360手机助手的分发平台收录了数十万款应用,已经成为发现创新、挖掘创新的大平台。对于绝大多数的90后、00后来说,App的功能也许没有那么重要,最重要的就是“好玩”。

未来的互联网,更多的会是泛娱乐化。最终,互联网圈和娱乐圈必然会“跨界”,他已经跨界一步。

2014的5月9日,他闭关3个月出来后,对记者说,他选择偃旗息鼓自有深意:一是让巨头们在圈地热潮中互相打得再激烈一点;二是闭关思考,360到底应何去何从。他风趣地讲出一句流行的话“先让子弹飞一会儿?!?/span>

他此时选择安静的用意是——“过去巨头很安静的时候,我们挑战了巨头,现在巨头都惊醒了在发力,我们不能去死扛。所有的战争都是国力的消耗,巨头互相打我觉得蛮好?!彼?,360趁现在要把策略定好,把自己的事做坚实了。

BAT(百度、阿里、腾讯)追求业务上的广度,而360则逆向操作,把安全这道壁垒造的越来越高,形成较强的品牌粘性——把用户圈起来,别人进来需要经过我同意,同时给用户提供服务、提供商店。一个形象的比喻就是:BAT盖越来越多的房子,那360选择做物业公司。

从调整后的组织架构,可以看出360的战略打法是不走寻常路。多数大公司的业务架构是平台型的横向扩张,而360的业务架构是围绕着“安全”来划分,是纵向思维。

面对移动互联网的迅猛到来,周鸿祎的移动构想可以分为两大战略。第一战略是安全,即个人安全和企业安全。所有的智能家电和硬件都会通过Wi-Fi相连,他要建立从线上到线下,跟每个人、每个设备、每个家庭发生关系的360运营方案,但安全会变成一个基础的功能和重要的入口。

未来360最重要的投资方向,就是将从工具入口类转为安全类、泛安全类公司,包括健康安全、食品安全甚至儿童心理安全。现在,随身Wi-Fi是安全卫士一个团队利用业余时间开发的,成本不过几块钱,但是销量突破了1300万件,销售额达到25亿元,学生是最大的购买主力。

第二战略是升级入口。百度做搜索,是希望用户无法离开,永远作为入口。人们用百度搜索“愤怒的小鸟”,百度不是给你下载“愤怒的小鸟”,而是强制你先下百度助手。而360以应用市场为起点,自身是一个开放的平台和思想,所以既直接告诉你答案,又鼓励你下载其他应用,有直达目的的感觉。

最早360开始做杀毒软件时,没有人认为搜索和杀毒软件市场还能给新来者留下机会,但事实上,它颠覆了整个市场。今天,360又站在了起点。

2014年5月6日,360安全路由器预售,55小时内有178万人参与预售。这款路由器最大的特点是内置了360的安全系统。周鸿祎称,路由器掌握了一个家庭所有的数据,最重要的就是安全,其次是设置简单,把矛头直接对准了小米路由器。

对互联网潜入的越多,就理解的越透。周鸿祎的首部署名著作《周鸿祎自述:我的互联网方法论》就是他对互联网的新认识。他连图书出版也用上了互联网思维。他用上了众筹,首发众筹金额超过100万,不仅成为京东众筹上线以来第一个超过百万的项目,还以1238868元的众筹金额刷新了图书行业的众筹记录。

他在新书中说:“在这个互联网的时代,你需要一点互联网思维,但不是那个越来越成为玄学的互联网思维,而是一个回归常识的互联网方法论?!?/span>

那天,他精神抖擞、兴致勃勃在发布会上演讲:创新是什么?基本干别人没干过的事,别人没干过的事绝对是少数派,绝大多数人不干好。所以你要没有这种不怕失败,不怕寂寞,不怕别人嘲笑的精神,你真的很难创新。我有的时候想想创新最重要的其实不是技术,创新最重要的也不是书里写的方法,创新更多的时候是需要一种精神。如果能买我的书,成了我的粉丝,我特别希望大家都能学一学这种二的精神。

我送给创业者七个字:不装、不端、有点二。当年乔布斯在斯坦福讲话的时候,结尾用了几个英语来说,我勉强翻译了一下,第一就是你不要装,别老端着,要保持谦虚和开放,还要有点二……

周鸿祎是一个毫不谦虚之人。但有时,他的确也很谦虚很谨慎。比如他夸马化腾的QQ和微信用户体验至上、雷军的小米在颠覆手机行业。他认同这些产品,更准确地说是认同这些产品的理念——用户至上。这四个字是他“互联网方法论”中简单且质朴的精髓。

他总是语出惊人:只有创新,才能产生一种新的层次的竞争。在互联网行业,不能依靠护城河了,而是要去创新,去自我超越,公司才能活得长久。

这就是周鸿祎,一个真实的企业家,一个尽管好战斗,爱颠覆、更爱创新的人。最可贵的,他是一个受大家尊敬的人。

有种情怀叫“小城大善”

2011年3月30日, 360登陆纽交所,财富之路从始已铺开。360员工持股比例很高,这源于一项股权激励协议,也源于周鸿祎让富员工的大度。360市值将超过50亿美元,作为持股大头的1000位员工来说,有三分之一的人成为百万富翁。而他的财富值也会超过10亿 美元,约合人民币65.7亿元。

他曾表示,性格使自己很难成为传统意义上的伟大企业家,未来更愿意离开360公司,专心做一位天使投资人。未来360的发展方向,是成为“像google一样受人尊敬的伟大公司。

企业发展到一定阶段,就应该考虑如何在自己的行业领域内,做对社会有益的事情。他讨厌那些先去不择手段的赚钱,再去做慈善买个好名声的企业家。他说那样做就是很虚伪的。

他认为自己年纪慢慢变大,对互联网的感觉会越来越不敏锐,对新生代用户 会越来越把握不了。360开始提拔年轻的80后管理人才。人不可能永远立在风尖浪口,要去扶持年轻一代?!拔业男愿袢梦液苣驯涑赡侵执骋庖迳纤轿按蟮钠笠导?,那也不是我的梦想,我更愿意将来去做天使投资人?!笨杉焐趾檬┤?。

比起做企业,风险投资是一个真正能长久干下去、产生价值的工作。他表示,坚持利用360的资源和资金扶持一些早期的公司。对于投资回报问题,周鸿祎透露称,自己所投资的项目中有四分之一是失败的,很多项目都“血本无归”。但他自己投资的迅雷、酷狗、discuz等一批企业属于成功之列,这就够了。

突然有一天,他继在湖南卫视 《天天向上》节目亮相之后,为公益他又走进了电视节目。

2014年6月17日,一场名为《小善大爱》的公益真人秀在东方卫视播出。包括周鸿祎在内的8位重量级企业家,将化 身“慈善侠”隐藏身份深入民间。那时,他在成都,以无名身份深入贫困家庭,探访残疾人员……实施资助需要帮助的人群。

在节目拍摄的七天中,周鸿祎隐藏了自己的真实身份,每天拿着20元的生活费,在成都大街小巷寻找公益组织,并以普通志愿者的身份参与到帮助弱势群体的活动中。

短短七天,周鸿祎参加了各项公益活动:协助河马3D电影放映队,让孩子们感受到高科技的魔力;与心启程互助会的残疾人一起擦皮鞋,体会残疾人乐观向上 的精神;与绘本妈妈一起到乡村小学讲故事,给留守儿童带来精神慰藉快乐;与爱心女士蒲寒帮助中国远征军老兵,给予物质上的资助和精神安慰。

电视节目里,他不坐豪车,有时徒步; 他不住星级宾馆,只住小旅社。他将自己扮成一个小人物,风尘扑扑,一路泥泞在山村里穿行,去体察民情。

当遇见贫困的人群、留守儿童时,他坚强而心情凝重的心也会沉重,也会动容泪奔。当他会见残疾人需要帮助时,他会伸出一个温暖的拥抱,甚至坐上轮椅与残疾孩子汗洒篮球场。当会见那些白发苍苍的抗战英雄时,他屈膝跪地为老兵换鞋子,他心甘情愿去敬仰。他在看望老兵的同时,还不忘与老兵“共享”水果和鸡蛋,那是他与老兵的一段真情流露……

《小善大爱》公益节目,他完成一轮“采访”后,决定对那些打动他内心的对象实施资助。他拿着支票或现金,又疲于在乡村田野,步入一个一个家庭。当他将支票或现金真诚地交在资助对象时,他总是说:这是我的一点心意,我是360公司周鸿祎,今后需要时,就找我,我会再来的……

有的人知道他是个大人物,有的人根本就不知道他是谁,但大家知道他是一个至善至爱的人。参加这档节目后,周鸿祎感动地说:“以前我认为做公益,个人英雄主义情结严重,觉得要么不干,干就干大的。参加完这档节目,认识了这么多需要帮助的人,还有那些默默无闻地帮助别人的人,他们都是普通人,给了我很大的震动。参加《小善大爱》让我感觉到帮助别人是快乐的,这个节目只是个开始,我还要将公益?!?/span>

《小善大爱》让他快乐着,360已经决定成立360公益小组与这些公益组织对接、长期提供支持。未来360公益基金将涵盖更多领域。节目期间他向不知情的人群捐款73万元,其中为老兵捐款数额就达43万元。

2008年汶川地震后,曾他带员工第一时间前往灾区参与救援,亲自从废墟中掘出灾民尸体、目睹受灾现场却无能为力,痛苦的内心谴责,使自己遭受抑郁症的困扰。周鸿祎说:“奇虎公司还是一家创业公司,能力有限,这次捐了100万,我个人再捐100万,加起来200万,在西部应该能盖10所安全小学了?!?/span>

2014年9月2日上午,360公司携手深圳市龙越慈善基金会和博时基金,在北京正式启动了“寻找你身边的抗战老兵”公益行动,周鸿祎捐赠360万元,计划用一年时间,寻找万名抗战老兵,联合社会各界资源,为老兵送去应有的关怀和致敬?;疃比?,6位抗战老兵代表到场,陈毅、吕正操、粟裕、左权、张自忠、张灵甫、黄维等抗战将领的后人,也纷纷扬扬周鸿祎做得非常有意义。

他是企业家,也是天使投资人,也是大慈善家,他懂得“小善大爱”。为人锋利的周鸿祎,没有冷漠地看待生活。自小喜欢看武侠小说的他,有着浓郁的英雄情结,他希望在事业上、生活上实现自己的“英雄梦想”,用自己的实际行动改变世界。

周鸿祎,奇虎360的掌舵人,中国几大互联网巨头之一。如今,他为超过5亿中国网民,提供了世界领先的互联网安全产品。

他因性格火爆,爱出言不逊;他因好战斗,总是颠覆同行。他被誉为新媒体意见领袖,却坐拥千万微博粉丝。   

周鸿祎,个性十足的“红衣大炮”,你因360安全卫土、360浏览器、360搜索等等产品而闻名。你认为,人生就是不停地战斗。其实,你就是在战斗中颠覆别人,走着自己不寻常的互联网之路…… 

 

采编后记

坐上电脑,我们就要用360安全卫士、360杀毒、360浏览器、360网址大全……我突然觉得,企业的伟大,就在于,你的产品无所不在。人的伟大,就在于,你的精神和力量,能震撼人的心灵。

编完这篇子,心中久久不能释怀的就是周鸿祎及360公司,是一个不能说伟大,但至少可以说是一个了不起的中国符号。符号也就是品牌度,也就是影响力。有影响力的人,能推动社会生产力的发展;有影响力的人,能带给人们更多的实惠和快乐。周鸿祎就是这样的一个人。

他尽管有着好斗的性格,尽管有“红衣大炮”的别称,但这些都要不重要,重要的是他在互联网领域,精耕细作,颠覆创新,为网民提供了免费“大餐”,为国家信息安全筑起了铜墙。

他是著名的财富人物,钱的多少并不重要。关键是他通过自己的战斗,合法地造就着个人、员工和社会三者之间的财富效应。他有钱,却不泯人性的光辉。他让跟他艰苦战斗的员工成为百万富翁,他让网民享受了免费使用360产品的快乐,更是让为国家创造了更多的税收。

他现在要行天使人投资的责任,为广大创业者出钱出力。他还要把360爱心基金会推向全球,让更多需要帮助的人得到关爱……

我们不能为周鸿祎做点什么,但文字已表达了对他的尊敬和期盼。我们要为这位具有中国味道的IT达人:致敬!点赞!

 


 



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